Новости
01 Декабрь 2011 г., 17:31
Тренинг 1. 13 декабря 2011, вторник
Принципы фандрайзинга и источники ресурсов для НКО: бизнес, частные лица, мероприятия.
В программу тренинга включает рассмотрение ключевые принципы мобилизации ресурсов,позиционирование фандрайзера. Готовность организации к фандрайзингу. Доверие к организации как залог успеха. Формы участия бизнеса в поддержании НКО. Мотивы бизнеса в поддержке НКО. Принципы сотрудничества. Правила игры.
Традиционные и нетрадиционные источники финансовых средств для НКО, их особенности и преимущества. Мотивация частных лиц по поддержке НКО. Форма и каналы привлечения частных доноров.Поддержание лояльности доноров.
Преимущества и сложности мероприятий. Как организовать, как найти участников.
Тренер: Ирина Меньшенина - директор по развитию, руководитель фандрайзинговой службы «Даунсайд-Ап».
Тренинг 2. 14 декабря 2011, среда
Безвозмездные поступления в НКО и особенности правового оформления пожертвований НКО.
Названный тренинг сфокусирован на рассмотрении правовых особенностей и налоговых последствий получения НКО различных видов безвозмездных поступлений, как в денежной, так и в натуральной форме. В частности, подробно будут рассмотрены целевые поступления (пожертвования, субсидии и т.п.), целевое финансирование (гранты), безвозмездное выполнение работ и оказание услуг и т.п. Ограничения по возможным сторонам и объекту пожертвования; различия в отмене пожертвования и отказе от него; анонимные и электронные пожертвования; судьба неиспользованных средств пожертвования и аспекты размещения пожертвований на банковских депозитах; отличие пожертвования от договора гранта, а также налоговые последствия для получателей пожертвований – физических и юридических лиц.
Участникам тренинга также будет предложено решить несколько кейсов, основанных на практических ситуациях.
Тренер: Инна Моторина, ведущий юрист CAF Россия
Финансовый менеджмент социальных проектов.
Особенности финансового менеджмента для НКО. Финансовая политика организации (примеры документов). Бюджетирование, как основной этап финансового планирования. Бюджет организации, бюджеты проектов. Формирование бюджета проекта, заключение договора с донором. Составление сметы, как основы бюджета проекта. Калькулирование сметы с включением всех элементов затрат (absorption costing). Составление бюджета проекта.Требования к отчетности, формы, сроки предоставления донору. Контроль фактического расходования средств на предмет целевого использования. Финансовое прогнозирование (цель, назначение, сроки). Анализ отклонений как средство контроля выполнения проекта (примеры).
Обобщение. Заключение. Вопросы.
Тренер: Елена Орлова , финансовый директор CAF Россия
Желающим посетить тренинги и/или получить консультации необходимо предварительно зарегистрироваться. Регистрация на тренинги и консультации ведется по 12 декабря 2011г. включительно по электронной почте accountant@ngoschool.ru ; gd33@mail.ru (с пометкой тренинг/ консультация в ) или телефону +7 (926) 830 19 91 и +7 (495) 792-59-29 с указанием:
- конкретного мероприятия, которое предполагается посетить;
-ФИО (должности, если применимо) участника;
-наименование организации, представителем которой является участник (если применимо);
- контактная информация участника.
При регистрации по электронной почте также можно задать вопрос, ответ на который вы хотели бы услышать в рамках тренинга или консультации.
Регистрация на тренинги (только) также может осуществляться по телефону в Москве
+7 (926)830 1991 (495) 759-59-29 (в помещении CAF Россия).
Участие в тренингах бесплатное.
Тренинги ведут
Ирина Меньшинина- директор по развитию «Даунсайд-Ап».
Инна Моторина, ведущий юрист CAF Россия
Елена Орлова , финансовый директор CAF Россия
Все участники, кроме раздаточных материалов, получат учебное пособие «Фандрайзинг и мобилизация ресурсов» и книгу «Современное законодательство о некоммерческих организациях» . А. Толмасова
Программа тренингов:
|
Время
|
Тема
|
|
10:00 – 10:15
|
Введение. Ожидания участников тренинга.
|
|
10:15-11:00
|
Ключевые принципы мобилизации ресурсов. Опора на общество.
Позиционирование фандрайзера.
|
|
11:00-11:45
|
Готовность организации к фандрайзингу. Доверие к организации как залог успеха.
Традиционные и нетрадиционные источники финансовых средств для НКО, их особенности и преимущества.
|
|
11:45 – 13:00
|
Формы участия бизнеса в поддержании НКО. Мотивы бизнеса в поддержке НКО. Принципы сотрудничества. Правила игры
|
|
13:00 – 14:00
|
Обед
|
|
14:00 – 15:30
|
Мотивация частных лиц по поддержке НКО. Форма и каналы привлечения частных доноров.
Поддержание лояльности доноров.
|
|
15:30 – 15:45
|
Кофе-брейк
|
|
15:45 - 16:45
|
Преимущества и сложности мероприятий. Как организовать, как найти участников.
|
|
16:45 – 17:15
|
Завершение тренинга. Обратная связь и вопросы участников.
|
|
Время
|
Тема
|
|
11:00-12:00
|
Правовых особенностей и налоговых последствий получения НКО различных видов безвозмездных поступлений, как в денежной, так и в натуральной форме.
Целевые поступления (пожертвования, субсидии и т.п.), целевое финансирование (гранты), безвозмездное выполнение работ и оказание услуг и т.п.
|
|
12:10-12:30
|
Кофе-брейк
|
|
12:30 – 13:30
|
Особенности правового оформления и налогообложения пожертвований в России.
Институт пожертвования, его соотношение с договором дарения; ограничения по возможным сторонам и объекту пожертвования; различия в отмене пожертвования и отказе от него; анонимные и электронные пожертвования; судьба неиспользованных средств пожертвования и аспекты размещения пожертвований на банковских депозитах; отличие пожертвования от договора гранта, а также налоговые последствия для получателей пожертвований – физических и юридических лиц.
|
|
13:30-14:15
|
Обед
|
|
Время
|
Тема
|
|
14:15 – 15:00
|
Финансовый менеджмент, управленческий учет, бухгалтерский учет (определение, суть, сравнение). Особенности финансового менеджмента для НКО. Финансовая политика организации (примеры документов).
|
|
15:00-15:45
|
Бюджетирование, как основной этап финансового планирования. Бюджет организации, бюджеты проектов. Формирование бюджета проекта, заключение договора с донором. Составление сметы, как основы бюджета проекта. (Приложение 1 раздаточного материала*). Классификация затрат по способу включения в смету (прямые и косвенные). Калькулирование сметы с включением всех элементов затрат (absorption costing).
|
|
15:55 – 16:15
|
Кофе-брейк
|
|
16:15-17:15
|
Финансовое прогнозирование (цель, назначение, сроки). Анализ отклонений как средство контроля выполнения проекта (примеры).
Обобщение. Заключение. Вопросы.
|
|
17:15 – 17:30
|
Завершение тренинга. Обратная связь и вопросы участников.
|
